包含门店标注、门店分布等，门店数据一目了然； *订单管理 员工对应门店快速提交订单数据，极大提高工作效率； *销售报表 每周每月销售趋势图，方便决策者快速反应。

中小型生产，家具、建材、机械、五金、电子、电器、化工、文具、化妆品、、食品等通需要管理进货、销售、考勤、质检、工资、库存、生产、委外、成本、财务等。金蝶、用友与管家婆三款软件，哪家比较好用？ 有朋友问我，金蝶财务软件和管家婆哪个更好？其实关于软件的好坏，小编一直认为不存在好与坏，存在即是道理。市场上，有金蝶软件，也存在管家婆软件，至少证明管家婆有它存在的价值，要不早就被无情的市场吞没了。 两者的区别不仅是功能，更重要的是市场定位不同，面对的客户也有差异。 网上有几个观点，如下： 金蝶范围广啊，好多前期上了管家婆，发展到一定规模还是得换成金蝶功能都比较齐全，小做账完全够用了。 关于这个，其实并不准确，金蝶范围确实广，但金蝶是财务起家，而且现在迷你版和标准版价格也不高，当然，我遇见过一个土豪老板，拿着金蝶标准版的光碟，用不可思议的口吻对他一个朋友说：这个光碟，竟然要几千块钱！！ 关于知识产权，你了解多少？马云的阿里巴巴一个诚信通，随便装修下网店，就得上万，如果一个人对虚拟产物的没有正确认识，一样会惊叹，哇，为什么会这么贵？ 然而物有所值，至少目前市场证明，它值那个价格。同样，金蝶是如此，它不仅仅是个光盘，金蝶几十万的，说到底也是张光盘，这东西看你怎么看了。

务对所有盘点结果要进行抽查，如发现数据不准和不符现象，有权责令该部门重新盘点。对于每月盘点后由物控编制出盈亏明细，仓库查找原因并写出书面报告进行账务调整，该项纳 入仓库绩效考核中仓库管理: 仓库严格依据检查标准作业仓库安全防火责任 要认真执行消防法关于仓库防火安全管理的有关规定 仓库管理人员必须熟悉不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。 仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系统本库储存物品的性质、数量、分布情况等问题。不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。 仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。

生产领料明细表 用于查询某一明细存货领用和使用的数量、金额情况。点击“业务报表—生产报表—生产领料明细表”，录入相应的查询条件即可查询本期领用、本期使用、期末在产的物料数量以及金额。 销售订单生产明细表 用于查询接受销售订单后，实际投产、完工验收的明细情况。点击“业务报表——生产报表——销售订单生产明细表”按照“客户”、存货、销售订单号、生产任务单号和时间段进行相关的查询。报表中的“下达生产数”、“完工验收数”包括自行生产和委外加工两部分的数据。 材料损耗汇总表 完工验收后，计划耗用子件的数量与实际子件耗用的数据可能存在差异，点击““业务报表——生产报表——材料损耗汇总表”即可查看具体的材料损耗情况，及时了解具体数量，方便与原来生产任务单上计划数量的比较分析。 应收应付账款账龄分析 在当前经济环境下，信用销售已成为多数增强市场竞争力，扩大市场份额的一种必不可少的方式。但是，如果没有有效的销售信用管理，导致应收账款过多或回款期过长，的资金循环和周转就不能顺畅地完成，经济效益就不能完全实现，从而形成“丰产不丰收”的局面，因此应加强对应收账款的管理。

严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本管理流程自下发之日起试行。 食品仓库管理制度范本 一仓管人员岗位职责 负责做好产成品的堆放、分类工作。 按照品控部要求的入库时间接收入库，其它时间可拒收。 负责仓库的“三化”、“四保”、“十防”工作，确保库存产品的质量。 特殊季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车。 定期或不定期协同品控部、综合科对库存产品质量状况进行检查，对有质量问题的产品，做好标记并及时通知相关分协调处理。 做好各种记录的整理和归档工作，做好各种物品的标识工作。 对整库人员进行监管，确保无质量隐患。 做好仓库环境条件的控制及仓库卫生工作。 二相关工作流程和文件控制 品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库，入库检验报告单仓管人员要及时整理、归档。 未经品控部检查的产品不得私自接收入库。 积极配合品控部、综合科查库并在检查库存产品情况的记录上签字确认。 严格执行品控部下发的有关产品质量的通知要求，并做好信息的传递和归档工作。 依照仓库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录。 发现库存产品有质量隐患影响发货，要及时以书面形式向品控部反馈。