中小型生产，家具、建材、机械、五金、电子、电器、化工、文具、化妆品、、食品等通需要管理进货、销售、考勤、质检、工资、库存、生产、委外、成本、财务等。金蝶、用友与管家婆三款软件，哪家比较好用？ 有朋友问我，金蝶财务软件和管家婆哪个更好？其实关于软件的好坏，小编一直认为不存在好与坏，存在即是道理。市场上，有金蝶软件，也存在管家婆软件，至少证明管家婆有它存在的价值，要不早就被无情的市场吞没了。 两者的区别不仅是功能，更重要的是市场定位不同，面对的客户也有差异。 网上有几个观点，如下： 金蝶范围广啊，好多前期上了管家婆，发展到一定规模还是得换成金蝶功能都比较齐全，小做账完全够用了。 关于这个，其实并不准确，金蝶范围确实广，但金蝶是财务起家，而且现在迷你版和标准版价格也不高，当然，我遇见过一个土豪老板，拿着金蝶标准版的光碟，用不可思议的口吻对他一个朋友说：这个光碟，竟然要几千块钱！！ 关于知识产权，你了解多少？马云的阿里巴巴一个诚信通，随便装修下网店，就得上万，如果一个人对虚拟产物的没有正确认识，一样会惊叹，哇，为什么会这么贵？ 然而物有所值，至少目前市场证明，它值那个价格。同样，金蝶是如此，它不仅仅是个光盘，金蝶几十万的，说到底也是张光盘，这东西看你怎么看了。

对外。 物料放置于托板上，自托板算起不得超过高，对有特殊要求的物料，如化学品物料等， 仓库要依据相应的要求进行摆放。 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上，货物必须保持 清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带等。 不良品单独放置在不良品区域，并保持清洁，准确做好记录。 所有物品标识必须填写好入库日期，发放时按先进先出原则发放。锡膏入库后必须编号管理发 放半导体类物料在放置时须有防静电包装。 对于发料过后所产生的尾数部分贵重类，如、、及等，在发料完毕 后，需用锡皮纸进行密封装好，以防氧化。其它类，如一般电子物料，在发料完毕后，应把尾数整好、放好，同时把箱账、料、卡作业管制 仓管员要做到每天巡查物料，仓库内库存物料应做到账、物、卡保持一致，若在盘查中发现有 数量不符等现象应及时查明原因并做到相应处理。其中对于情况特别严重的，发现后需当时上报部门领导进行处理。 各仓管员将日常出入库凭证按月、按种类、时间的先后进行装订管理，具体的参照单据管理 规范执行。各仓管员时时整理自己的物料，对收、发、退、管的明细数据必须清晰明了。供应商提供备品管制 供应商提供备品时仓管员在开具送检单时，要在数量栏内以“送货数+备品数”表示仓管员在入库前在供应商的送货单上必须备注入库的备品数，以便账务员打单时确认。 账务员在打备品进仓时，一般情况下，备品的单价皆为零，且在备注栏内加注“备品”字样； 但在遇特殊情况下，如为、、等关键性物料，则依据财务的相关要求进行打单入库。 所有的备品必须建账，绝不允许出现无帐现象。存货保质期管制

在我们的基础资料的菜单里，有两个相似度%的菜单：科目表和会计科目表，一看名称，大家都能猜到，这两个菜单肯定是和会计科目基本信息有关系的，那为什么要分两个呢？今天就让小管君来给大家科普科普，快端个小板凳做好了，吃西瓜的可别乱吐籽哈。首先，我们来说一下科目表。这个菜单的功能主要是由总部的财务部门进行使用，这里面维护了中各个分支机构所要用到的全部会计科目信息，相当于是一个总纲，只有在这里将科目分配给了分支机构以后，分支机构才能使用已分配的科目，而没有分配的，就不能使用了。这便于对分支机构的不同财务需求进行差异化管理。接着，我们来说说会计科目表。前面提到的，科目表是总部使用的，是一个纲领性质的基本信息。 见证了服务过的千多家小从几百万的年产值做到几亿的年产值。我们始终在您身边！管家婆已经成为中小家喻户晓的品牌软件！年，双全管家婆软件品牌年，为万余家中小实现了信息化管理 上述两张单据均不支持手工录入，及菜单显示（仅年结存按单结转使用）；期初单据查询查询中增加期初收款单、期初付款单，支持期初单据查询；）年结存允许存在未结算完且存在抹零业务单据、超收超付的业务单据及未结算完收付款单此类业务，选择按单据方式结转；将原产生应收账款且结算状态=已结算业务单据超收款金额结转至期初收款单；（超收款金额=单据抹零后金额原单实收金额）；将原产生应付账款且结算状态=已结算业务单据超付款金额结转至期初付款单；（超付款金额=单据抹零后金额原单实付金额）；超收超付部分和未结算的收付款单按照分支机构、结算单位、币种维度合并生成；在单据调阅界面支持过滤出期初收付款单；支持期初收付款单结算；无法做出各种报表，如采购报表对账、总部财务无法统一监控核算；多门店经营，更容易造成出入货差错；统计、查询不准确，库存数据，门店经营情况；维修服务，商品销售业务员业绩统计，分析。供应链协同；分支机构管理；商品序列号管理；数据决策分析。该客户体量大，业务多，同时需要兼顾财务管理，在分析的基本情况后，建议使用管家婆分销总账版用户。统一客户和商品等资料管理，实现业务数据和财务数据的统避免财务数据错误，方便财务，管理人后台统一检视；将多门店在一个平台上办公，集中管理，解决远程沟通和业务数据共享等问题；实时了解各门店的采购情况，销售情况和库存状况，费用情况以及资金情况，有效的对数据进行分析处理。针对电子产品、家电维修行业具有的服务商品这一特点，管家婆分销充分匹配其特性，在资料管理规范，报表多维度查询，序列号管理，费用审批上均可满足要求，帮助行业高效发展。管家婆生产管理软件是一套专为中小设计的资源计划管理系统软件，以财务管理为核心，集采购、销售、存货、生产、工资、固定资产、账务管理等模块于一体，通过对采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和分析，实现对物流、资金流、信息流和生产成本控制等在线动态监控和全方位管理。 管家婆管理软件功能 材料分布表 车间材料分布表反映了各个存货在各个车间的数量、金额分布情况。可进行穿透式查询。 供应商往来查询 当前供应商的期初应付金额、应付增加、应付减少、应付余额等。

仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系统 仓库管理也叫仓储管理，英文，简称，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。现在，就来看看以下三篇仓库管理制度范本的文章吧! 仓库管理制度范本 工作目的 加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。 工作范围 本规范适用于原材料库、车间在制品、成品库和综合库含工具、辅料、备件等的管理。 工作职责 生产技术质量部负责车间在制品管理，在物资的质量检验、验收和质量监督检查。 行政人事财务部原材料库、综合库和成品库的管理、进、出物资的稽查。 工作基本要求 区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。 所有物资出、入库必须凭有效单据入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单，方可办理。 认真把好入库关，切实做到三不收无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;

生产领料明细表 用于查询某一明细存货领用和使用的数量、金额情况。点击“业务报表—生产报表—生产领料明细表”，录入相应的查询条件即可查询本期领用、本期使用、期末在产的物料数量以及金额。 销售订单生产明细表 用于查询接受销售订单后，实际投产、完工验收的明细情况。点击“业务报表——生产报表——销售订单生产明细表”按照“客户”、存货、销售订单号、生产任务单号和时间段进行相关的查询。报表中的“下达生产数”、“完工验收数”包括自行生产和委外加工两部分的数据。 材料损耗汇总表 完工验收后，计划耗用子件的数量与实际子件耗用的数据可能存在差异，点击““业务报表——生产报表——材料损耗汇总表”即可查看具体的材料损耗情况，及时了解具体数量，方便与原来生产任务单上计划数量的比较分析。 应收应付账款账龄分析 在当前经济环境下，信用销售已成为多数增强市场竞争力，扩大市场份额的一种必不可少的方式。但是，如果没有有效的销售信用管理，导致应收账款过多或回款期过长，的资金循环和周转就不能顺畅地完成，经济效益就不能完全实现，从而形成“丰产不丰收”的局面，因此应加强对应收账款的管理。

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