中小型生产，家具、建材、机械、五金、电子、电器、化工、文具、化妆品、、食品等通需要管理进货、销售、考勤、质检、工资、库存、生产、委外、成本、财务等。金蝶、用友与管家婆三款软件，哪家比较好用？ 有朋友问我，金蝶财务软件和管家婆哪个更好？其实关于软件的好坏，小编一直认为不存在好与坏，存在即是道理。市场上，有金蝶软件，也存在管家婆软件，至少证明管家婆有它存在的价值，要不早就被无情的市场吞没了。 两者的区别不仅是功能，更重要的是市场定位不同，面对的客户也有差异。 网上有几个观点，如下： 金蝶范围广啊，好多前期上了管家婆，发展到一定规模还是得换成金蝶功能都比较齐全，小做账完全够用了。 关于这个，其实并不准确，金蝶范围确实广，但金蝶是财务起家，而且现在迷你版和标准版价格也不高，当然，我遇见过一个土豪老板，拿着金蝶标准版的光碟，用不可思议的口吻对他一个朋友说：这个光碟，竟然要几千块钱！！ 关于知识产权，你了解多少？马云的阿里巴巴一个诚信通，随便装修下网店，就得上万，如果一个人对虚拟产物的没有正确认识，一样会惊叹，哇，为什么会这么贵？ 然而物有所值，至少目前市场证明，它值那个价格。同样，金蝶是如此，它不仅仅是个光盘，金蝶几十万的，说到底也是张光盘，这东西看你怎么看了。

保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报总经理。 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 十建立健全出入库人员登记制度。 十严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 十严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定; 严禁在仓库内吸烟。 严禁无关人员进入仓库。 严禁涂改账目。 严禁在仓库内存放杂物、废品。 严禁在仓库内存放私人物品。 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 严禁随意动用仓库消防器材。

生产领料明细表 用于查询某一明细存货领用和使用的数量、金额情况。点击“业务报表—生产报表—生产领料明细表”，录入相应的查询条件即可查询本期领用、本期使用、期末在产的物料数量以及金额。 销售订单生产明细表 用于查询接受销售订单后，实际投产、完工验收的明细情况。点击“业务报表——生产报表——销售订单生产明细表”按照“客户”、存货、销售订单号、生产任务单号和时间段进行相关的查询。报表中的“下达生产数”、“完工验收数”包括自行生产和委外加工两部分的数据。 材料损耗汇总表 完工验收后，计划耗用子件的数量与实际子件耗用的数据可能存在差异，点击““业务报表——生产报表——材料损耗汇总表”即可查看具体的材料损耗情况，及时了解具体数量，方便与原来生产任务单上计划数量的比较分析。 应收应付账款账龄分析 在当前经济环境下，信用销售已成为多数增强市场竞争力，扩大市场份额的一种必不可少的方式。但是，如果没有有效的销售信用管理，导致应收账款过多或回款期过长，的资金循环和周转就不能顺畅地完成，经济效益就不能完全实现，从而形成“丰产不丰收”的局面，因此应加强对应收账款的管理。

掌握出勤轨迹，形成管理督查，提高外勤效率； *日报月报 汇报工作总结，制定工作计划，及时反映和发现问题； *巡店拜访 实现精细化销售过程管理，提高人员执行力，强化终端服务； *陈列展示 满足快消采集堆头，陈列信息时使用拍照上传功能； *门店管理

务对所有盘点结果要进行抽查，如发现数据不准和不符现象，有权责令该部门重新盘点。对于每月盘点后由物控编制出盈亏明细，仓库查找原因并写出书面报告进行账务调整，该项纳 入仓库绩效考核中仓库管理: 仓库严格依据检查标准作业仓库安全防火责任 要认真执行消防法关于仓库防火安全管理的有关规定 仓库管理人员必须熟悉不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。 仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系统本库储存物品的性质、数量、分布情况等问题。不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。 仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系不准在仓库周围堆放易燃易爆物品，并要经常清理杂物。 根据储存物的性质，按规定安装所需的照明和通风设备，不得随便乱拉线。

生产领料明细表 用于查询某一明细存货领用和使用的数量、金额情况。点击“业务报表—生产报表—生产领料明细表”，录入相应的查询条件即可查询本期领用、本期使用、期末在产的物料数量以及金额。 销售订单生产明细表 用于查询接受销售订单后，实际投产、完工验收的明细情况。点击“业务报表——生产报表——销售订单生产明细表”按照“客户”、存货、销售订单号、生产任务单号和时间段进行相关的查询。报表中的“下达生产数”、“完工验收数”包括自行生产和委外加工两部分的数据。 材料损耗汇总表 完工验收后，计划耗用子件的数量与实际子件耗用的数据可能存在差异，点击““业务报表——生产报表——材料损耗汇总表”即可查看具体的材料损耗情况，及时了解具体数量，方便与原来生产任务单上计划数量的比较分析。 应收应付账款账龄分析 在当前经济环境下，信用销售已成为多数增强市场竞争力，扩大市场份额的一种必不可少的方式。但是，如果没有有效的销售信用管理，导致应收账款过多或回款期过长，的资金循环和周转就不能顺畅地完成，经济效益就不能完全实现，从而形成“丰产不丰收”的局面，因此应加强对应收账款的管理。

包含门店标注、门店分布等，门店数据一目了然； *订单管理 员工对应门店快速提交订单数据，极大提高工作效率； *销售报表 每周每月销售趋势图，方便决策者快速反应。

保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报总经理。 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 十建立健全出入库人员登记制度。 十严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 十严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定; 严禁在仓库内吸烟。 严禁无关人员进入仓库。 严禁涂改账目。 严禁在仓库内存放杂物、废品。 严禁在仓库内存放私人物品。 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 严禁随意动用仓库消防器材。